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【戰疫情·旅發在行動】一手抓防疫 一手抓復產 廣西旅游發展集團防疫復工兩不誤


來源:  發布時間:2020-02-20

近段時間,新冠肺炎疫情席卷全國,在這場沒有硝煙的“戰役”中,廣西旅游發展集團積極履行國企責任,多措并舉,一手抓好防疫工作,一手抓好復工復產,全力助推全區經濟社會早日回到正軌,彰顯國有企業應有擔當。

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       黨委領導親自掛帥  落實落細防控措施

為應對新冠肺炎,旅發集團積極按照中央和自治區黨委、政府的部署要求,堅決把疫情防控作為當前壓倒一切的重要政治任務,第一時間成立由集團黨委書記、董事長容賢標和黨委副書記、總經理、副董事長潘鳴擔任組長的領導小組和領導小組指揮部。同時針對疫情發展情況,集團第一時間下發了《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的緊急通知》、《關于延長2020年春節假期和做好疫情防控工作的通知》等,集團黨委主要領導深入酒店、在建項目一線,檢查指導疫情防控工作,堅決守住集團系統內不出現疫情的底線,確保全體職工生命健康安全。
 

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強化宣傳教育引導  全面加強疫情防控排查

疫情就是命令,防控就是責任。為全面加強疫情防控工作,旅發集團通過集團微信群、網站、OA系統、LED屏幕、微信公眾號等宣傳媒介平臺,及時發布新冠肺炎的癥狀、特征和預防措施等內容,加強對員工的宣傳教育引導。同時響應中宣部新聞局和自治區黨委宣傳部的號召,開展樓宇燈光秀防疫專題宣傳,助力武漢,同心抗“疫”。還充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,要求各基層黨組織堅持屬地原則,積極引導廣大職工,主動向當地政府、所在社區報告自身情況,密切配合防疫工作。同時認真執行每日防控情況“零報告”制度,對干部職工及家屬進行全面排查,確保排查不漏一人,防控不留死角。在疫情“大考”面前,旅發集團至今未發生員工新冠肺炎感染事件和其他安全事件。

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捐款捐物抗擊疫情  積極履行國企責任

一方有難,八方支援,“旅發人”用實際行動踐行著責任擔當。2月7日,旅發集團向自治區紅十字會捐款350萬元,專項用于支持自治區開展新冠肺炎疫情防控工作。1月31日,廣西中旅和廣西國旅把境外華僑華人組織、外國友好人士捐贈的7萬多只醫用口罩、1萬5千多雙醫用手套、500多只護目鏡和防護服等醫療物品隨團運送回國,及時寄送一線醫院。2月5日,旅發綜藝傳媒公司協助廣西建設工會,緊急調撥旗下“桂人禮”品牌的數百件農特產品,運送至廣西版“小湯山”醫院—自治區人民醫院邕武醫院擴建工程工地,用于保障一線建設者的日常生活。2月17日,廣西海外旅的員工們自發捐款,購買了70件醫用隔離服送往前線醫院。2月19日旅發集團經過多方努力采購價值18萬元570件醫用防滲透隔離衣捐贈給廣西版“小湯山”自治區人民醫院邕武醫院及北海、防城港等疫情較重地區的醫療使用單位。

疫情發生以來,旅發集團按照中央和自治區要求及時關閉了集團下屬各景區景點等經營場所和廣西規劃館、廣西美術館等公共場館,下屬旅行社集團全面停工停業,各賓館飯店也基本處于半停業狀態,個別酒店根據政府要求暫停營業,旅游板塊產業經營資金壓力大,損失嚴重。然而在企業暫停所有旅游業務,經濟損失嚴重的嚴峻形勢下,旅發集團依然向抗疫一線貢獻自己的力量,彰顯出國企的擔當和責任。

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靈活安排生產經營  搶抓復產復工先機

疫情對旅游行業生產經營的影響首當其沖,旅發集團一季度“開門紅”受到嚴峻挑戰,如何在嚴峻的形勢面前將企業損失降到最低成為當前最重要的問題。

為此,旅發集團要求各下屬子公司靈活安排生產經營,及時關注國家、自治區以及各市縣的扶持、激勵政策,積極爭取政府財政補貼和相關優惠扶持。景區景點及公共場館積極探索轉型方式,利用互聯網推出線上逛景點、看展覽等新興旅游模式,增加關注度,并抓住時機對設備設施改造和升級,確保疫情結束后能正常運營。集團下屬的三江程陽八寨景區和賀州紫云仙境景區積極響應自治區號召,從恢復營業之日起至2020年12月31日,對全國所有醫務工作者免費參觀游覽。酒店集團轉變經營策略,推出網上送餐活動,發展線上營銷,努力保持市場占有率。旅行社集團推出旅游延后變更措施,留住更多優質游客。尚未復工的企業則通過網上課堂開展崗位技能和實際操作演練培訓,為企業后續發展蓄足后勁。

旅發集團還組織開展了“我為集團發展建言獻策”活動,積極發動全體員工為企業疫情后改革發展出謀劃策。此外,集團將疫情防控和安全生產作為復產復工的前提和基礎,實行彈性錯峰工作制,加強對員工進行返崗前的疫情防控知識宣傳和培訓,落實職工出入辦公樓體溫檢測措施,建立健全生產、生活等公共區域日常清潔、消毒、通風制度,防止病毒傳播擴散。加強就餐管理,推行分時分餐制,不召開聚集性大會,減少人員聚集,消除病毒傳播隱患。截止目前,截止目前,旅發集團總部和各下屬子公司、直屬單位管理型崗位人員全員復工。